Comprendre le pilotage de la recherche
Repères, méthodes et points de vigilance — en accès libre
Une base d’articles pour outiller les professionnels du management de la recherche et éclairer les sujets que la formation approfondit.
Monter ou piloter un projet de recherche : quelle différence ?
Deux métiers distincts, deux moments du projet. Pourquoi la phase de pilotage demande d’autres compétences que le montage.
Préciput ANR : ce que le passage à 30 % change
Comprendre la mécanique du préciput et ses effets concrets pour le laboratoire et l’établissement.
Construire la matrice des rôles (RACI) d’un projet
Clarifier qui décide, qui engage et qui répond, pour neutraliser les zones de flou source de conflits.
Éligibilité des dépenses : les pièges fréquents
Période, justification, lien au projet : les erreurs qui exposent à un redressement, et comment les éviter.
Se préparer à un contrôle ou un audit ANR
Ce que demande un auditeur, comment reconstituer la traçabilité et aborder sereinement la période de contrôle.
Accord de consortium : pourquoi le signer dès le début
Propriété intellectuelle, publication, rôles RGPD : ce qui se joue avant le démarrage du projet.
Faire du reporting un outil de pilotage
Sortir du reporting subi : anticiper les indicateurs et sécuriser la cohérence scientifique et financière.
RGPD et données de la recherche : les bons réflexes
Responsable de traitement, plan de gestion des données, confidentialité : un cadre clair pour les équipes.
La posture du chef de projet de recherche
Tenir sa place face aux porteurs et aux tutelles : légitimité, arbitrage et relation de travail.
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