Professionnaliser le pilotage et le management de la recherche
SBMR forme les professionnels et accompagne les établissements d’enseignement supérieur et de recherche, publics et privés, dans la structuration, le management et le pilotage de leurs projets et programmes de recherche.
De la conception à la transformation : stratégie de financement, architecture de programme, gouvernance, coordination scientifique et multi-acteurs, management, organisation des fonctions support et gestion des risques.
Une fois le financement obtenu, tout commence.
L’obtention d’un financement ne garantit pas à elle seule la réussite d’un projet. Gouvernance, responsabilités, coordination, organisation et capacité de décision conditionnent sa mise en œuvre. Et ces conditions se pensent dès la structuration du projet.
Dans un contexte de ressources contraintes, l’enjeu est aussi de faire le meilleur usage possible des moyens humains, financiers et organisationnels disponibles : prioriser, répartir, arbitrer et préserver la capacité d’action du projet dans la durée.
Transformer une ambition scientifique en programme pilotable : architecture, stratégie de financement, gouvernance, consortium, ressources et conditions de mise en œuvre.
Organiser la gouvernance, coordonner les acteurs, manager les équipes, arbitrer, gérer les risques, mobiliser les financements et préparer l’évolution, la soutenabilité ou la transformation du dispositif.
Un projet pilotable se pense aussi avant son financement.
Nos formations
Un fil conducteur : professionnaliser le management des projets et programmes de recherche, de leur structuration à leur transformation. Des formations conçues à partir des réalités et des besoins du terrain.
Piloter et sécuriser les projets de recherche financés
Pilotage stratégique et opérationnel, gouvernance, coordination, gestion des risques, arbitrages et posture du pilote : les fondamentaux pour faire fonctionner un projet une fois le financement obtenu.
DisponibleManager, coordonner et faire fonctionner un collectif de recherche
Faire fonctionner un collectif lorsque les responsabilités, les contributions et les niveaux d’implication sont distribués.
DisponibleUtiliser l’intelligence artificielle dans les projets et programmes de recherche
Faire de l’IA un allié, sans qu’elle se substitue à l’expertise professionnelle.
Transformer une ambition scientifique en programme de recherche pilotable
Architecture du programme, gouvernance, consortium, ressources, stratégie de financement et conditions de mise en œuvre.
De l’ambition scientifique à un dispositif réellement pilotable.
SBMR accompagne les équipes, les porteurs de projets et les établissements dans la structuration et le pilotage de leurs projets et programmes de recherche, avant, pendant et après l’obtention du financement.
Structuration des projets, gouvernance, pilotage opérationnel, animation des partenariats et gestion des évolutions en cours de projet.
Appui stratégique aux directions de la recherche, structuration des offres de service, développement des compétences internes en management de la recherche.
Sophie Coque-Bantos
Docteure en géographie, Sophie Coque-Bantos dispose de plus de vingt ans d’expérience dans l’enseignement supérieur et la recherche, avec une expertise développée dans le pilotage et le management de la recherche. Elle a une pratique directe de la direction de programmes, du pilotage stratégique et opérationnel, de la coordination scientifique et multi-acteurs, de l’ingénierie de projet et de l’animation de réseaux de recherche, au sein de dispositifs nationaux et internationaux.
Elle compte également sept années d’expérience dans l’enseignement universitaire et a dispensé des formations auprès de jeunes chercheurs.
Une vision à la fois systémique et précise du métier : tenir ensemble stratégie, gouvernance, dynamique scientifique, équipes, partenaires, financements et contraintes opérationnelles, sans perdre de vue les points de vigilance qui peuvent fragiliser le projet.
- Titulaire d’un doctorat en géographie consacré aux stratégies d’adaptation aux effets du changement climatique
- Directrice du LabEx DynamiTe, laboratoire d’excellence financé dans le cadre de France 2030
- Chercheuse associée au CNRS (UMR 8586 PRODIG)
- Fonctions de direction stratégique et de coordination de programmes structurants
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